Gründerberatung Plus

  • förderfähig

    durch das Jobcenter oder die Bundesagentur für Arbeit

  • Dauer 80 Stunden

    individuelle Terminvereinbarung

  • Einzelcoaching

    individuelle Beratung, auch online

  • Berlinweit

    in Ihrer Nähe

von der Idee zum Plan
Unser Angebot richtet sich an alle interessierten Personen, welche sich als Unternehmer:innen selbständig machen wollen. Dabei ist es egal, ob Sie dies im Nebenerwerb oder hauptberuflich anstreben. Vor Beginn Ihrer Tätigkeit identifizieren und analysieren wir mit Ihnen das angestrebte unternehmerische Ziel. Gemeinsam unterziehen wir Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einer detaillierten Analyse und bewerten die Erfolgsaussichten Ihrer Geschäftsidee. Dabei beziehen wir Informationen über Mitbewerber:innen, Konkurrenzangebote und die aktuelle und zukünftige Angebots- und Nachfragesituation mit ein. Aus diesen Ergebnissen erarbeiten wir eine zielgerichtete Markgeting-Strategie. Im nächsten Schritt stellen wir fest, wie hoch das persönliche und finanzielle Risiko ist, welches Sie eingehen möchten und welche persönlichen Ressourcen Ihre Geschäftsidee erfordert. Im Ergebnis unseres Coachings haben Sie einen aussagekräftigen Business- und Ablaufplan, mit dessen Hilfe Sie den Start Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können. Unter KURSINHALT können Sie die Details einsehen.

Sollten Sie über die Findungsphase hinaus sein und konkrete Unterstützung bei der Umsetzung benötigen, empfehlen wir ihnen unser „Coaching für Existenzgründer:innen“ zur AZAV – Nr. M 180613-6.

Modul I Kompetenz- & Potentialanalyse (15 UE)
Kennen Sie Ihre Kompetenzen und Potentiale? Mit einer Kompetenzanalyse beleuchten wir gemeinsam Ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten, sowie Stärken und Schwächen und deren Nutzen für Ihr Vorhaben. Dazu gehören u. a. die Bereiche

  • Sozialkompetenz
    (Team-, Kritik- und Kommunikationsfähgkeit)
  • Personale Kompetenzen
    (Durchhaltevermögen, Übernahme von Verantwortung)
  • vorhandene Fachkompetenz
    (decken sich vorhandene Qualifikation mit den Anforderungen des angstrebten Unternehmenszweckes?)
  • Planungs- und Präsentationsfähigkeit
    (Können Sie die Zukunft einschätzen und Zweifler überzeugen?)
  • Teamfähigkeit und selbständiges Handeln
    (sind Sie bereit, sich selbst und andere aktiv zu motivieren?)
  • Bereitschaft zur Weiterbildung
    (lebenslanges Lernen als Voraussetzung für Unternehmertum)
  • und Übernahme von Führungsverantwortung

Modul II Markt-, Produkt- & Konkurrenzanalyse (15 UE)
Gemeinsam führen wir eine zielgerichtete Analyse des Absatzmarktes, der Produktchancen und der Konkurrenzsituation durch. Wir beantworten die Frage: „Wie ist der Markt beschaffen, in dem das Unternehmen tätig werden wird und wie kann das Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden.

  • Wie stabil ist der Markt, wie sind die Zukunftsaussichten?
  • Welche Wettbewerber sind aktuell auf dem Markt tätig?
  • Analyse der relevanten Zielgruppe (Kund:innen)
  • Welche Anforderungen stellt die Kundschaft?
  • Gibt es Konkurrenzprodukte und wodurch überzeugen diese?

Modul III Existenzgründercoaching (50 UE)
Mit unserem Coaching machen für Sie für die Umsetzung fit. Mit unserer ganzheitlichen Unterstützung betrachten wir die Fachkompetenzbereiche, die für einen erfolgreichen Einstieg in die Selbständigkeit von Bedeutung sind und stärken diese durch einen gezielten Support. Durch gezieltes Selbstmanagement vermeiden wir Überlastungssituationen und überflüssigen Stress. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, mit unseren Lösungsstrategien Handlungsstrukturen zu etablieren, damit Sie sich auf das Erreichen Ihres Zieles konzentrieren können. Dabei legen wir den Schwerpunkt darauf, folgende Kompetenzen
weiter zu entwicklen:

  • Finanzplanung & Risikomanagement
    • Ermitteln des Kapitalbedarfs
    • Umsatz- und Kostenplanung
    • Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau
    • Aquise von Finanzierung & Fördermittel
    • Risikomanagement, Controllinginstrumente
    • Finden von Finanzierungspartnern
      (Crowd-Funding, Mikrokredite u. a. Instrumente)
    • Vermeidung von Insolvenzrisiken
  • Steuern und Buchführung (Grundlagen)
    • Steuern / Steuerarten
    • Ertrags- und Gewerbesteuer
    • das System der Umsatzsteuer
    • Grundlagen der Buchführung
    • Arten der Gewinnermittlung
    • Betriebseinahmen und -ausgaben
      (Zufluss- / Abflussprinzip)
    • Rechnungen und -korrekturen
      (§§ 15, 15a und 19 UStG)
  • Zeitmanagement & Gründungsvorbereitung
    • individuelles effektives Zeitmanagement
    • Einsatz moderner Kommunikationsmedien
    • Organisation und Verwaltung
    • Behördliche Auflagen und Pflichten
    • Versicherung
  • Kostenoptimierte Werbungsplanung
    • Printwerbung
    • Kooperationsmanagement / Affiliate-Management
    • Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA)
    • Social Media Marketing, Direktmarketing

Businessplan
Der Businessplan legt den Grundstein für eine optimale Vorbereitung auf Ihre Existenzgründung. Er dient nicht nur der Einschätzung der Erfolgsaussichten Ihres Unternehmens, sondern gibt auch konkrete Handlungsanweisungen für die ersten Schritte in die Selbständigkeit. Er fasst alle erarbeiteten Schritt nocheinmal zusammen und reflektiert deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. Als Ergebnis des Coachings, gemeinsam erarbeitet, ist er auch Bestandteil einer möglichen Fördermittelentscheidung durch einbezogene Zuwendungsgeber.